ENT103 · Modelos de negócio e precificação de produtos de tecnologia

Categorias: Inovação Digital
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Sobre o curso

Mapeie como um produto de tecnologia cria, entrega e captura valor, calcule a economia unitária por trás dele e desenhe uma estrutura de preços baseada no valor para o cliente, e não em achismo.

Construir · 6 horas · 4 aulas, um laboratório, uma atividade avaliada e uma peça de portfólio

Para quem é

Fundadores, gerentes de produto e freelancers que já têm um problema validado e precisam decidir como o produto vai gerar receita.

Pré-requisitos

ENT102 ou evidências equivalentes, obtidas em entrevistas com clientes sobre o seu problema.

O que você será capaz de fazer

  • Preencher um Lean Canvas que conecte segmentos, problema, proposta de valor e fontes de receita
  • Comparar pelo menos três modelos de receita e escolher um com justificativa por escrito
  • Calcular CAC, LTV, margem bruta e prazo de retorno em um modelo de planilha
  • Desenhar uma página de preços com três planos, métrica de valor clara e plano de teste

Aulas

  • Aula 1 · Modelos de negócio e fontes de receita
  • Aula 2 · A economia unitária que importa
  • Aula 3 · Preço baseado em valor
  • Aula 4 · Laboratório e atividade

Laboratório: Lean Canvas e modelo de economia unitária

Você preenche um Lean Canvas do seu negócio e monta um modelo no Google Planilhas que calcula margem de contribuição, valor do tempo de vida do cliente, custo de aquisição e prazo de retorno a partir de premissas editáveis. Depois, roda três cenários (pessimista, base e otimista) para ver quais premissas mais pesam.

Ferramentas gratuitas: Google Planilhas (gratuito) e FigJam no plano gratuito ou Google Apresentações

Atividade avaliada

Entregue seu Lean Canvas, a planilha de economia unitária e uma proposta de preços de uma página. A proposta deve indicar o modelo de receita escolhido, a métrica de valor, três planos com preços e recursos incluídos e o raciocínio por trás de cada preço. Inclua uma tabela de sensibilidade mostrando como a relação LTV/CAC muda quando churn e preço variam. Termine com um plano para testar o preço com pelo menos cinco potenciais clientes reais.

Critério Peso Como é um trabalho excelente
Coerência do Lean Canvas 20% Cada bloco é específico e segmentos, problema, proposta de valor e canais se conectam com clareza.
Modelo de economia unitária 30% As fórmulas estão corretas, as premissas estão identificadas e com fonte, e os cenários revelam as variáveis mais sensíveis.
Desenho de preços 30% Os planos se apoiam em uma métrica de valor sensata, os preços são justificados pelo valor ao cliente e pelo custo mínimo, e o caminho de upgrade é claro.
Plano de teste 20% O plano diz quem verá o preço, como a disposição a pagar será medida e que resultado mudaria o preço.

Peça de portfólio

Um Lean Canvas, uma planilha reutilizável de economia unitária e uma proposta de preços para o seu negócio.

No seu ritmo, com 12 meses de acesso. Dúvidas são respondidas por escrito pelo painel do aluno. Ao concluir o curso, você recebe um registro de conclusão.

Próximo passo

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O que você aprenderá?

  • Preencher um Lean Canvas que conecte segmentos, problema, proposta de valor e fontes de receita
  • Comparar pelo menos três modelos de receita e escolher um com justificativa por escrito
  • Calcular CAC, LTV, margem bruta e prazo de retorno em um modelo de planilha
  • Desenhar uma página de preços com três planos, métrica de valor clara e plano de teste

Conteúdo do curso

ENT103 · Modelos de negócio e precificação de produtos de tecnologia (6 h)
Mapeie como um produto de tecnologia cria, entrega e captura valor, calcule a economia unitária por trás dele e desenhe uma estrutura de preços baseada no valor para o cliente, e não em achismo.

  • Aula 1 · Modelos de negócio e fontes de receita
  • Aula 2 · A economia unitária que importa
  • Aula 3 · Preço baseado em valor
  • Aula 4 · Laboratório e atividade
  • ENT103 Avaliação · Modelos de negócio e precificação de produtos de tecnologia
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