DEV101 · Cultura e práticas DevOps

Entenda o que DevOps significa de verdade: uma forma de trabalhar que une desenvolvimento e operações para entregar software em mudanças pequenas, seguras e frequentes. Você vai mapear como um pequeno negócio entrega software hoje e propor melhorias concretas.

Explorar · 4 horas · 4 aulas, um laboratório, uma atividade avaliada e uma peça de portfólio

Para quem é

Pessoas desenvolvedoras, equipes de TI, líderes de projeto e donos de negócio que querem entender DevOps antes de aprender as ferramentas.

Pré-requisitos

Sem pré-requisitos técnicos; ajuda ter noção de como softwares ou sites são atualizados em uma empresa.

O que você será capaz de fazer

• Explicar os objetivos e princípios do DevOps usando o modelo CALMS e as três maneiras.
• Descrever as práticas centrais do DevOps, incluindo controle de versão, CI/CD, infraestrutura como código e monitoramento.
• Calcular e interpretar as quatro métricas DORA de entrega de uma equipe.
• Mapear o fluxo de valor da entrega de software e identificar desperdícios e gargalos.

Aulas

• Aula 1 · O que é DevOps e por que ele existe
• Aula 2 · Práticas centrais do DevOps
• Aula 3 · Medindo e melhorando a entrega
• Aula 4 · Laboratório e atividade

Laboratório: Mapeie um fluxo de valor de entrega

A partir de um cenário realista de uma pequena equipe de e-commerce, você vai desenhar cada etapa entre o pedido de mudança e a mudança rodando em produção, com tempo de trabalho e tempo de espera de cada uma. Depois vai calcular o lead time e a eficiência de fluxo na planilha e estimar as quatro métricas DORA a partir de um registro de versões de exemplo.

Ferramentas gratuitas: draw.io (diagrams.net, gratuito no navegador) e uma planilha gratuita, como Google Planilhas ou LibreOffice Calc

Atividade avaliada

Escolha uma pequena organização que você conheça, ou use o cenário fornecido de uma loja virtual local, e escreva uma proposta de melhoria DevOps de três páginas. Inclua o mapa do fluxo de valor do processo atual com tempos de trabalho e de espera, as quatro métricas DORA estimadas com os dados disponíveis, os três maiores gargalos encontrados e um plano de 90 dias com três melhorias priorizadas. Para cada melhoria, indique o efeito esperado em pelo menos uma métrica e um risco a acompanhar.

Peça de portfólio

Um mapa de fluxo de valor e uma proposta de melhoria DevOps baseada em métricas para uma pequena organização.

No seu ritmo, com 12 meses de acesso. Dúvidas são respondidas por escrito pelo painel do aluno. Ao concluir o curso, você recebe um registro de conclusão.