ENT101 · A mentalidade empreendedora em tecnologia
Sobre o curso
Uma introdução a como os negócios de tecnologia realmente começam, aos hábitos de pensamento que ajudam a agir na incerteza e a como escolher uma oportunidade compatível com suas habilidades, seu tempo e sua tolerância a risco.
Para quem é
Quem tem curiosidade em criar um produto, serviço ou projeto paralelo de tecnologia, incluindo funcionários que querem inovar dentro da empresa.
Pré-requisitos
Nenhum; este é o primeiro curso do programa Empreendedorismo em Tecnologia.
O que você será capaz de fazer
- Diferenciar quatro tipos comuns de negócios de tecnologia e os prós e contras de cada um
- Aplicar os cinco princípios da effectuation para definir um primeiro passo com perda aceitável
- Identificar pelo menos três fontes de oportunidade ligadas a mudanças atuais de tecnologia e mercado
- Produzir um perfil empreendedor pessoal com orçamento definido de tempo, dinheiro e risco
Aulas
- Aula 1 · O que é, de fato, empreender em tecnologia
- Aula 2 · Pensar como fundador diante da incerteza
- Aula 3 · Identificar oportunidades e avaliar sua aderência
- Aula 4 · Laboratório e atividade
Laboratório: Perfil empreendedor e diário de oportunidades
Você monta um perfil de uma página com suas habilidades, redes de contato, interesses e limitações, e uma planilha com pelo menos dez observações de oportunidade. Em seguida, pontua as observações por aderência e esforço e define um limite explícito de perda aceitável para o primeiro experimento.
Ferramentas gratuitas: Google Planilhas ou Google Documentos (gratuitos)
Atividade avaliada
Escreva um perfil empreendedor de duas páginas resumindo seus meios (quem você é, o que sabe, quem conhece), seu orçamento semanal de tempo e seu limite de perda aceitável. Escolha três hipóteses de oportunidade do seu diário e descreva cada uma no formato: cliente, problema, solução improvisada atual, por que agora. Explique qual delas você vai explorar primeiro e por quê, citando os princípios da effectuation. Termine com uma ação pequena que você possa fazer nos próximos sete dias sem ultrapassar a perda aceitável declarada.
| Critério | Peso | Como é um trabalho excelente |
|---|---|---|
| Autoavaliação dos meios | 25% | Habilidades, conhecimentos e rede de contatos são específicos e honestos, com exemplos concretos em vez de adjetivos genéricos. |
| Hipóteses de oportunidade | 30% | As três hipóteses nomeiam um cliente específico, um problema claro, a solução improvisada atual e um gatilho de por que agora crível. |
| Uso da effectuation | 25% | A escolha da primeira oportunidade é justificada com pelo menos três princípios aplicados corretamente. |
| Próxima ação e limites | 20% | A ação de sete dias é pequena, concreta e respeita o tempo e a perda aceitável declarados. |
Peça de portfólio
Um perfil empreendedor e um diário de oportunidades pontuado, que você vai reutilizar como ponto de partida no restante do programa.
Próximo passo
Continue com ENT102 · Encontrar e validar problemas que valem a pena resolver · 4 horas · R$ 40,00
Conteúdo do curso
ENT101 · A mentalidade empreendedora em tecnologia (4 h)
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Aula 1 · O que é, de fato, empreender em tecnologia
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Aula 2 · Pensar como fundador diante da incerteza
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Aula 3 · Identificar oportunidades e avaliar sua aderência
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Aula 4 · Laboratório e atividade
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ENT101 Avaliação · A mentalidade empreendedora em tecnologia