BIA106 · Storytelling com dados para líderes
Sobre o curso
Transforme análises em histórias claras e honestas que ajudam líderes a decidir: uma mensagem principal, uma estrutura lógica e visuais feitos para serem entendidos em segundos.
Para quem é
Analistas, gestores e donos de negócio que apresentam dados para a diretoria, sócios, investidores ou conselhos.
Pré-requisitos
BIA103 ou equivalente: saber criar gráficos e painéis; o BIA105 ajuda a apresentar incertezas.
O que você será capaz de fazer
- Definir o público, a decisão em jogo e uma única mensagem principal para a história com dados.
- Estruturar a narrativa com situação, complicação e resolução, começando pela conclusão.
- Redesenhar gráficos poluídos usando limpeza visual, cor de destaque e títulos de ação.
- Apresentar incertezas e limitações com honestidade, evitando técnicas visuais enganosas.
Aulas
- Aula 1 · Público, decisão e a mensagem principal
- Aula 2 · Estruturando a história
- Aula 3 · Design visual e gráficos honestos
- Aula 4 · Laboratório e atividade
Laboratório: Do relatório poluído a uma história de decisão em cinco slides
Você vai receber um relatório mensal confuso de uma rede regional de estúdios de ginástica. Vai identificar a decisão que os sócios precisam tomar, escrever a mensagem principal, redesenhar três gráficos e montar uma história em cinco slides com resumo executivo, evidências, opções, recomendação e pedido de decisão.
Ferramentas gratuitas: Google Apresentações (gratuito) com gráficos do Google Planilhas ou do Looker Studio
Atividade avaliada
Usando uma análise sua de um curso anterior ou os dados de exemplo dos estúdios de ginástica, crie uma história com dados para um público de liderança. Entregue de cinco a sete slides ou um resumo escrito de duas páginas, mais as versões antes e depois de pelo menos dois gráficos. Informe no primeiro slide o público, a decisão e a mensagem principal e inclua um slide ou trecho explicando incertezas e limitações.
| Critério | Peso | Como é um trabalho excelente |
|---|---|---|
| Mensagem e público | 25% | A decisão e o público estão explícitos; a mensagem principal é uma frase clara que um líder conseguiria repetir. |
| Estrutura | 25% | A história começa pela conclusão, segue um fluxo lógico de situação, complicação e resolução e termina com um pedido específico. |
| Design visual | 30% | Os gráficos estão limpos, usam a cor de destaque com propósito, têm títulos de ação e são lidos em poucos segundos. |
| Honestidade | 20% | Eixos, escalas e comparações são justos; incertezas e limites dos dados são declarados com clareza. |
Peça de portfólio
Uma história com dados de cinco a sete slides (ou resumo de duas páginas) com redesenhos de gráficos antes e depois, que demonstra sua capacidade de comunicar análises para líderes.
Próximo passo
Continue com BIA107 · Projeto final: um painel de decisão para um negócio real · 8 horas · R$ 80,00
Conteúdo do curso
BIA106 · Storytelling com dados para líderes (8 h)
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Aula 1 · Público, decisão e a mensagem principal
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Aula 2 · Estruturando a história
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Aula 3 · Design visual e gráficos honestos
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Aula 4 · Laboratório e atividade
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BIA106 Avaliação · Storytelling com dados para líderes